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Seminarangebot

 

Zur inhaltlichen Vertiefung bieten wir Ihnen professionelle Seminar an. Wir vermitteln Ihnen nicht nur einfach den Stoff, sondern uns ist es wichtig, dass Sie das Erlernte dann auch selbständig anwenden können. Hierzu setzen wir auf unsere IHK zertifizierten Methoden der Erwachsenenbildung. Lassen Sie sich überraschen. Haben Sie für sich und Ihre Mitarbeiter eine andere individuelle Schulung im Auge? Fragen Sie uns. In einem Gespräch können wir detailliert auf Ihre Wünsche für Ihr Unternehmen eingehen. >>Kontakt

 

"Kosten/Nutzen-Management für IT-Projekte"
Die Teilnehmer lernen das Handwerkszeug für die Durchführung von projektbegleitenden IT-Wirtschaftlichkeits-analysen kennen und können Ihren Business Case anhand eines durchgängigen SAP-Beispiels aus der Handelslogistik selbst berechnen und entscheidungsreif präsentieren.

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"IT-Kosten- und Nutzenmanagement für Ihr Projekt": Sie lernen ein systematisches Vorgehen bei Potenzial- und Wirtschaftlichkeitsanalysen kennen und anwenden, um Ihre Entscheidungen wie In-/Outsourcing, dezentral vs. zentral, make-or-buy oder die Softwareauswahl vorzubereiten und Management und Mitarbeiter mit einem in Gruppenarbeit erarbeiteten Wirtschaftlichkeitsnachweis für Ihr Projekt zu gewinnen. Lernen Sie anhand von Praxisbeispielen kennen, wie Sie mit kennzahlgestützte Potenzialanalysen durchführen, Lösungsalternativen und Szenarien kalkulieren und den ROI im Laufe des Projektes verfolgen können.
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"IT-Projektmanagement zur Einführung von Logistiksoftware": Lernen Sie alle Arbeitsschritte und Meilensteine für Ihr Projekt zur Einführung Ihrer neuen Logistiksoftware kennen. Egal, ob es sich um Lagerverwaltungs-, Speditionssoftware oder ein B2B-Portal handelt. Ich habe Ihnen praxisnahe Tipps und Tricks und viele Beispiele aus meiner langjährigen Projektarbeit zusammengestellt, die Ihnen hilft, vom Projektauftrag über die Anforderungsanalyse, Softwareauswahl und Spezifikation ein erfolgreiches Projekt auf den Weg zu bringen. Ein Ausblick und Checklisten zum Meistern der Tücken im Implementierungsprojekt rundet den Tag ab.

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Änderungen vorbehalten